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MPOWERFUL
BUSINESS

Lorsque l'on prend en compte les défis liés au recrutement et à la rétention des talents, ainsi que la croissance des cas de burn-out, il est devenu primordial de considérer le bien-être des employés comme une priorité.

 

Un employé heureux, considéré, valorisé  est 6 fois moins susceptible de s'absenter et 9 fois plus loyal, en plus d'être 31% plus productif. Ces résultats soulignent l'importance de promouvoir le bien-être des employés pour le bénéfice de l'entreprise.

La valeur de l’entreprise c’est la valeur que chaque collaborateur met dans son travail. ainsi, contribuer à la croissance de vos collaborateurs, c’est contribuer à celle de votre entreprise.

"Le succès n'est pas la clé du bonheur. Le bonheur est la clé du succès. Si vous aimez ce que vous faites, vous réussirez." Albert Schweitzer. 

MPOWERFUL COACHING & DEVELOPMENT

Acteur du wellbeing and care management

MPOWERFUL Business  est un spécialiste du care management. Nous proposons des accompagnements pour améliorer le bien-être et la qualité de vie globale des collaborateurs, renforcer la cohésion des équipes, la satisfaction et la motivation au sein (par effet de halo en dehors) des organisations.

 

Nos prestations :  coaching personnalisé, qui se présente sous différentes formes, telles que des ateliers, des séminaires, des (e)formations, des sessions de coaching individuelles ou en groupe, de la cohésion d’équipe. Toutes nos prestations sont accompagnées de ressources et d'outils pratiques et pragmatiques complémentaires pour favoriser le développement personnel, l'autonomisation et l'ancrage des connaissances et compétences acquises.

 

Notre objectif : accompagner les organisations dans la durée pour (re)inventer leur environnement de travail et créer une culture d’entreprise responsable où la confiance, le sens, l'engagement et la coopération sont la norme plutôt que l’exception 

 

Notre mission : promouvoir et contribuer à la création d'un environnement de travail plus humain, épanouissant, bienveillant et performant en mettant l'accent sur le soutien émotionnel, le développement des compétences relationnelles et la prévention des risques psychosociaux. 

MPOWERFUL Business veut participer aux changements de paradigme des organisations pour faire de l’entreprise un lieu d’innovation, d’apprentissage permanent, de développement responsable et d’épanouissement.

 

Exemples des enjeux auxquels nous répondons :

  • Amélioration du bien-être et de la santé mentale et physique des employés, QVT

  • Prévention du burn-out et soutien aux employés en situation de stress

  • Prévention des risques psychosociaux et conformité réglementaire

  • Favoriser l’ inclusion, la diversité et la mixité sur le lieu de travail

  • Développement du leadership et du management des équilibres

  • Gestion optimisée du temps et promotion de l'équilibre entre vie pro/perso

  • Renforcer : la confiance, la résilience face aux défis professionnels, les compétences en communication et en gestion des conflits

  • Prise en main du talent management

  • Cohésion d’une équipe

  • Assurer le bon déroulement d’un projet

  • Accompagner une prise de poste, le développement des compétences et des softs skills

  • Augmenter la rétention et de l'engagement des employés

DÉCOUVREZ CE QUI FAIT NOTRE DIFFÉRENCE 

MPOWERFUL COACHING & DEVELOPMENT

Développement durable du potentiel et du bien-être en entreprise

Nous vous accompagnons à créer un environnement de travail qui favorise le bien-être de vos collaborateurs. 

 

Nos programmes de coaching et de développement professionnel sont conçus pour accompagner vos salariés à découvrir leur potentiel, à développer leurs compétences, et à atteindre leurs objectifs professionnels tout en favorisant leur bien-être et leur épanouissement.

 

Nous sommes convaincus que le bien-être au travail est un élément clé pour atteindre ses objectifs professionnels et personnels. En offrant un environnement de travail positif et stimulant, vous pouvez attirer et retenir les meilleurs talents, renforcer l'engagement et la motivation des salariés, et améliorer la performance globale de votre entreprise.

 

MPOWERFUL accompagne les collaborateurs, les managers, les dirigeants et les équipes à développer leurs potentiels et à identifier leurs ressources pour relever leurs défis. 

 

Nous vous accompagnons dans le développement durable du potentiel et du Bien-Être de vos salariés afin de leur permettre d'acquérir les compétences nécessaires pour devenir des collaborateurs épanouis et performants. 

 

Contactez-nous pour découvrir comment nous pouvons vous aider à améliorer le bien-être de vos salariés et la performance de votre entreprise grâce à notre approche de coaching et de développement professionnel.

NOS LEVIERS D'ACTIONS 

Pour permettre à chacun de devenir acteur de son parcours de son bien-être et de sa performance

réunion équipe entreprise

POUR (RE)ENGAGER LES COLLABORATEURS L’ACTIVITÉ DE L’ENTREPRISE DOIT (RE)FAIRE SENS

Par notre approche, humaniste et systémique, adaptée à chaque contexte, nous vous accompagnons dans la durée pour (re)inventer votre environnement de travail et créer une culture d’entreprise responsable où la confiance, le sens, l'engagement et la coopération sont la norme plutôt que l’exception.

MPOWERFUL se donne pour mission de participer aux changement de paradigme des organisations en intervenant au près de toutes les parties prenantes pour faire de l’entreprise un lieu d’innovation, d’apprentissage permanent, de développement responsable et d’épanouissement.

formation en entreprise par un coach

BIEN-ÊTRE ET RÉALISATION DE SOI

Le coaching un outil puissant

Deux chercheuses, Sonja Luybomirsky et Laura King, ont mené une méta-analyse basée sur 225 études qui ont montré que le bonheur individuel a un effet positif pour l'entreprise dans au moins cinq domaines clés : la santé, la coopération et l'organisation, l'engagement et la mobilisation, l'innovation et l'entrepreneuriat, ainsi que la performance. 

 

Le travail n'est plus seulement une manière de subvenir à ses besoins financiers, mais une source d'épanouissement et de réalisation de soi. Il nous permet de trouver un sens à ce que nous faisons et nous permet de nous sentir utiles à la société. 

Dans ce contexte, la notion de bien-être au travail est de plus en plus importante pour les salariés, mais également pour les employeurs, qui cherchent à créer un environnement de travail favorable. 

 

Cette ambition prioritaire est d'autant plus importante pour les entreprises disruptives, qui sont constamment en quête de l'innovation et de la performance.

 

Le coaching est un levier qui va permettre à vos collaborateurs de prendre confiance en eux, d'avoir une oreille attentive pour se confier et de réfléchir sur des situations qu'il n'est pas toujours possible d'analyser avec le manager par la suite. 

 

Plus important encore, le coaching offre à vos équipes un espace pour explorer leurs forces et leurs valeurs afin d'assurer la résilience et le bien-être à long terme.

 

Le coaching est un outil puissant pour aider à fournir à la direction le soutien dont elle a besoin pour rester résiliente et agile.

Conversation collaborateur au travail

LE COACHING : UNE INSTITUTION AU SEIN DES ORGANISATIONS

Les entreprises font face à une multitude de défis, transformations à grande échelle, pour attirer, développer, engager et assurer le bien-être général de leurs collaborateurs. 

 

Face à ces enjeux, le coaching se révèle être un outil puissant et reconnu de développement qui répond à la fois aux besoins d'apprentissage individuels spécifiques et aux transformations organisationnelles stratégiques. 

 

De plus, avec la digitalisation, le coaching, est devenu plus accessible à l'ensemble des collaborateurs.

 

Le coaching n'est plus une offre d'élite. Il se démocratise.

coaching en entreprise

LE RETOUR SUR INVESTISSEMENT DU COACHING (ROI)

De manière générale, les études montrent que le coaching a un impact positif sur les individus en améliorant de nombreux aspects, allant de la conscience de soi du coaché à son niveau de stress, en passant par la satisfaction professionnelle et l’amélioration du bien-être. 

 

Au niveau organisationnel, les chercheurs ont constaté que le coaching génère un effet d’entraînement qui influe de manière positive sur les collaborateurs proches des coachés et profite à l’organisation au sens large.

91%

des collaborateurs ayant été coachés déclarent avoir retrouvé  du sens grâce au coaching.

(CoachHub, 2020)

250%

de retour sur investissement (ROI) moyen pour les entreprises qui investissent dans le bien-être de leurs employés.

(Consumer Financial Protection Bureau) 

65%

de baisse du turn over et augmentation de la productivité de 21 % pour les entreprises qui investissent dans le bien-être de leurs employés.

(Tendances du mieux-être au travail)

réunion d'affaires et coaching management

LA TRANSFORMATION DE L'ENTREPRISE COMMENCE PAR CELLE DES COLLABORATEURS 

« La plupart des transformations agiles échouent en raison de la faiblesse des compétences en gestion des personnes, des différents styles de management et d’un middle management inadapté (USC, 2020). »

Nous accompagnons vos managers à devenir des leaders influenceurs, inspirateurs, catalyseurs de dynamisme et d’énergie positive.  

MPOWERFUL vous accompagne vers une culture managériale co-responsable favorisant le Bien-être, l'autonomie, la prise d'initiative, le gain en agilité des collaborateurs.

​Nous vous accompagnons à libérer le potentiel individuel via l’intelligence collective.

​MPOWERFUL  accompagne vos équipes à accomplir leurs objectifs face aux perturbations et à l’incertitude pour faire de votre entreprise une entreprise résiliante. 

IMPACT DU COACHING SUR LA TRANSFORMATION DE L'ENTREPRISE ET L'AGILITÉ DES COLLABORATEURS

85%

des managers qui ont reçu un coaching surpassent leurs pairs dans les compétences non techniques telles que l'agilité et la résilience. (CoachHub, 2020)

70%

des coachés déclarent que le coaching a amélioré leur équilibre travail-vie personnelle. (CoachHub, 2020)

256%

de ROI pour les entreprises qui investissent dans le développement de compétences non techniques telles que la résilience et l'agilité. (Adhvaryu et al, 2017)

Besoin, envie d'e-changer, de nous rencontrer ? 

Faisons connaissance et e-changeons sur votre projet, par téléphone, devant un café

ou lors d'un rendez-vous en visioconférence. 

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